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集团董事长潘首德到梅河万通药业调研

作者:高万林时间:2014-3-3 10:25:33

       2月26日,集团董事长潘首德在集团副总裁高万林的陪同下到梅河万通药业调研工作。先后深入到车间、拟改建现场、找干部谈话和领导交流,召开中层干部和车间管理人员大会并做重要讲话。


       董事长在讲话中充分肯定了梅河万通药业在2013年所取得的成绩,并对全体职工表示慰问和感谢,对今年的工作提出了明确的要求:
       一是发展为已任,做“四有”万通人。我和潘葳总裁在年终总结表彰大会上对今年的生产目标讲的都很清楚了,我们就是要在全国药业市场如此激烈竞争的条件下,凝聚大家的智慧,把“造好药,为人民”的企业核心理念转化为生产力,把保质保量完成年度生产任务为已任,做“有理想、有文化、有责任、有能力”合格的万通人,为企业在发展中不断创新、不断总结经验。
       二是保质保量,勇于负责。五年前,我接手这个企业时,最大的问题是销售员的问题,现在企业大发展了,原来只有100多人,现在有450多人,过去每天生产30件产品,现在每天生产2000多件产品,盖厂房都将近4万平方米,确实是发展壮大了。我们现在的问题是要狠抓产品质量,只有这样企业才能长盛不衰。梅河万通药业提高产品质量,是摆在我们面前的重要问题,我们要舍得投入财力、物力、人力,对药品质量无论是领导还是员工,都要在思想上引起高度重视,一级抓一级,领导要前移、要深入生产一线抓细节,转变观念,在技术上要有突破,确保产品质量。搞好认证工作,对新版GMP认证要好好学习,做到生产认证两不误。
       三是培养年轻干部,勇于担当。今天我来,还有一件重要的事,就是培养年轻干部的问题。要打造百年万通,从大局长远来看,就是要培养年轻干部,使我们的事业后继有人,经和干部谈话、领导交流,调整管生产的李子成兼任车间主任,大家认可,我也认可,比较合适。希望李子成同志通过这次调整,使主管生产到车间主任一条龙,要深入到生产第一线,直接参与和领导生产,在药品疗效上,保质保量保生产。王淑云主任调到生产技术部工作享受正部级待遇,王主任当车间主任20几年,为企业的发展做了很多贡献,董事长认账,员工认可,王主任的心态很好,希望支持李子成的工作,为企业再做贡献。
       四是大胆管理,敢于碰硬。我常讲:管理当中多服务,服务过程少说不,说不之后有思路,思路创新有出路。我们这么大企业,就是要加强管理,提高执行力,就是要做到无情制度,有情管理,奖惩要严明,大胆负责,敢于碰硬,就是要用制度管人,在制度面前人人平等,谁的问题就是谁的问题,绝不姑息手软,希望在管问题上一级抓一级,确实抓出成效来。
       我这次来梅河万通,看到漂亮的厂房拔地而起,职工的精神面貌焕然一新,到处充满着生机和活力,我非常高兴,相信在新的一年,梅河万通一定有新的创新、新的突破。





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