2016年9月5日，潘首德董事长参加万通盛泰生物有限公司晨会。公司的全体干部员工，队列整齐，精神饱满，以热烈的掌声欢迎董事长的到来。早8点30分，晨会正式开始。会议由盛泰公司董事长王延龙主持。会议首先听取了公司各部门对于上周工作的总结，对于本周工作的具体安排。

       在认真听取大家的发言后，董事长作重要讲话，董事长首先对于本次晨会的形式与内容给予了肯定，对万通盛泰建厂三年来所取得的成绩给予肯定。随后，董事长就万通盛泰面临的重大战略发展机遇及存在的问题和重点工作，讲了四方面的意见：一是统一思想，提高认识，转变观念，言行一致；二是加强管理认真把握好企业发展的三大关键：第一是人才，第二是管理，第三是创新。三大管理要素：组织，制度，流程。董事长与大家分享了万通的人才观、管理观、创新观；分享了陈亚双的成长与创新历程。第三指出了盛泰公司目前存在的问题，第四安排了十项重点工作。最后董事长问大家对完成各项工作有没有信心，万通盛泰全体员工的回答掷地有声：“有！”

       晨会一直持续到上午十点，令人感动的是，一个半小时的会议，董事长始终坚持和大家一起保持站姿开会。董事长的精神，必将激励全体万通盛泰人去开创一个壮丽无比的明天！